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字节跳动组合拳:左手C端,右手B端

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原标题:字节跳动组合拳:左手边C,右手边B

爆发突然,所有行业萎缩,航运和旅游停滞,餐饮和汽车市场关闭,传统的离线教育在绝地边缘。

与此同时,网上出现了前所未有的机遇浪潮。并非所有企业都做好了准备,但字节跳动似乎是个例外。

在节前流行的包围下,字节跳动第一次利用对电影的冲击,以6.3亿元的价格买下了《妈》,这是一部由环西传媒和徐峥联合制作的电影,从而得到了电影。之后,将在其产品的流行渠道如头条、震颤、火山等开展防疫专项行动。根据疫情情况,他们先后进入网上办公企业云服务领域,开辟飞书,进入B端市场。

字节跳动在疫情下发起的一系列行动看似杂乱无章,但实际上他们有自己的计划。

高价格背后的交通新增长焦虑赢得《妈》

1月24日,《妈》被影院和观众所期待,由于“黑天鹅”事件被迫从银幕上撤下,导致该片被从春节撤下。《妈》退出春节后不久,字节跳动迫不及待地以6.3亿英镑的高价获得《妈》版权,这引起了广泛的争议。

有人认为字节跳动此举显示了其进军长视频领域的雄心,也有人认为字节跳动打算将其平台转型为一个涵盖长视频和短视频等所有视频领域的综合平台,从而进入字节跳动的“流媒体时代”。有些人甚至认为,字节跳动此举意在挑战传统的医院制度,其目的是指向长期受到批评的“医院制度”的任意分割规则。从现实的角度来看,字节跳动的举动似乎与前两者没有什么关系。

流媒体领域的竞争非常激烈,尤其是长视频领域。经过“右一堂”的战斗,一个稳定的“三国”局面已经形成。这种模式已经固定了很长时间,很难动摇。首先,让我们看看护城河。这三项长期积累的内容资产在行业中形成了一道宽阔的壕沟,不易被外部新来者撼动。其次,从目前父母的视频网站来看,他们都处于无一例外的失落状态。

鉴于字节跳动目前在视频领域的规模和积累,向这个领域投资似乎是自然的,但事实上弊大于利。

长期视频领域的长期损失和商业化的道路并不平坦。即使它像“AT”一样强大,它在长期视频领域仍然深陷困境。更重要的是,随着字节跳动即将上市,这个行业没有任何灾难的空间。更重要的是,不得不面对BAT显然是非常不明智的。贸然进入长期视频领域显然是“吃力不讨好的努力”。

从字节跳动的一贯做法来看,这种做法显然不符合他的拍摄风格。

至于挑战医院界限的问题,可以说这种说法更加外行。我们应该知道,虽然在字节跳动购买《妈》的成本很高,但与整个电影产业链中电影院的分销成本相比,仍然可以忽略不计。

以电影的核心“产品”电影为例。从拍摄开始,电影院就参与了制作。电影对影视圈有着最直接和最具控制力的影响。

例如,《战狼3》的制作人背景非常复杂。无论是万达电影还是阿里电影,背后的管理层都有电影背景。它的影响不可低估。《战狼2》火灾后,导演吴晶因利益纠纷被万达电影起诉。由此可见,电影与电影业之间的纠纷并不意味着颠覆可以被颠覆。

如果你看看电影院和在线游戏提供的环境之间的差异,这种用户体验是无法相比的。剧院的广播环境相对封闭,可以容纳许多人观看。在这么大的剧院里,你可以选择和朋友一起看电影。你也可以边看边聊天,吃爆米花,喝酒,做许多与社交相关的事情。它更社会化,更完整。

然而,玩网络戏剧很难。一起看电影的气氛可能只存在于弹幕中。通过视频端口I观看电影

那么,究竟有6.3亿人想要购买高价版权呢?从目前整个字节跳动面临的实际情况来看,我们也许能够一窥究竟。

C端迫切需要新的容量。

长期以来,头条新闻部门的产品,无论是闲聊还是今天的头条新闻,都给人一种印象,他们是一个没有不良流量的巨大流量池。似乎它从来没有担心过外界对狂流问题的焦虑。但目前,字节跳动不得不面对一个现实,即这个流动池的外部水源正面临萎缩甚至“干涸”。

根据相关数据,头条是它的产品,无论是聊天还是今天的头条都出现了流量高峰。截至1月6日,每日聊天用户数量已达4亿。取得更大的突破越来越难了。标题部门的其他产品也遇到了同样的问题。

据了解,颤音的每日直播用户从2018年1月的3000万增加到2020年1月的4亿。增长率越来越慢。最快的增长率出现在2018年上半年。颤音的每日实时用户月环比增长400%,2019年1月同比增长733%,月环比增长67%,2019年6月同比增长28%,2020年1月环比增长25%,同比增长60%。颤音快速增长的时代逐渐结束了。

此外,字节跳动火山视频是2019年唯一一个用户量下降的短视频平台。年初,每日活跃用户的数量接近7000万,年底降至5000万。尽管采取了各种措施,但仍未能扭转火山用户量下降的趋势。然而,这个用来阻止快船的火山的小视频,随着快船的一系列升级,已经失去了它的光彩和战略价值。

此时,选择融合火山视频和颤音有利于进一步扩大这两个短视频的用户群,增加颤音在短视频领域的“领先”优势。

随着用户增长率的下降,对增值的竞争将很快转变为对股票的竞争。从一系列快速动作来看,这场比赛越来越激烈了。此时,选择与增长停滞的火山合并显然是对当前增长困境的现实考虑。

高价购买《妈》版权与上述操作基本相同,可视为应对交通短缺的压力措施。受疫情影响,《妈》春节文件被取消。这让急于寻找新书的字节跳动找到了一个好机会。这是导致收购的唯一原因。可以说,交易双方只需要对方。从实际角度来看,这只是非常时期极端措施的头条。

从购买《妈》后的连锁反应,我们也可以看到线索。在字节跳动宣布将在西瓜视频、标题长度视频、颤音和其他平台上免费播放《妈》之后的24小时内,与颤音相关的话题的受欢迎度飙升至1000多万,点击率超过450万,评论超过条,其他平台上的西瓜视频评论超过10万条。

看看APP下载列表,字节跳动的视频平台已经跃居应用列表的前10名,西瓜视频甚至超过了速度快的玩家。

这种直接的表现可以说是惊人的。尽管如此,头条新闻显示,整个高端产品正面临交通高峰的困境,但这不能从根本上改变。这个标题也很清楚。正因为如此,在字节跳动大力发展高端服务业的同时,高端服务业也相继推出,如目前势头强劲的企业服务业。

B-side Fight

字节跳动从不掩饰他对B-side业务的渴望。作为一家主要面向低端业务的企业,它并不擅长低端业务。但是头条不愿意轻易放弃。它一直在努力寻找突破口。舒菲的推出揭开了字节跳动进入b股的序幕。从目前的情况来看,这可能是它现在必须做的。

飞行书是在字节跳动的高端业务面临阻力的时候推出的。它以前已经稳定地获得了流量增量的收入,由于流量增长缓慢而面临着上限,想象的空间变小了。

对于B端业务,一切才刚刚开始。大亨们叫嚣着要工业国际

在此之前,字节跳动需要一个新的好故事来确保资本市场为其高估值买单。这个好故事必须有几个特点:第一,它可以填补C端的空白,成为发展的新动力;第二,市场足够大,而且富有想象力。最后,它有一个商业化的良好基础。

从企业服务市场的规模来看,市场已经足够大了,大部分的大企业都在一个接一个地下注,他们的切入方式惊人地一致。他们都切入企业服务领域,以工具平台、办公套件等形式迎接企业办公数字化的新机遇。

不用说,在商业化方面有无数的开拓者在前面。以阿里钉钉为例。它拥有1000万注册企业用户。它为企业提供定制的企业管理工具服务。它已成为其主要利润点之一。后续关注的重点是数千万企业的数字需求,也可以扩展许多新的需求和机会。

可以说企业服务市场满足了这三个条件。失去的只是一个机会。

而这一次刚刚到来。这种流行病造成的“重返工作岗位的困难”已经把网上协作工作变成了一个大的空气出口,这为字节跳动提供了一个进入办公室的绝佳机会。因此,已经存在了几年的飞行书已经对外开放,并与所有线下企业免费共享。这个动作非常聪明。

但是在企业服务领域有这么多的巨头和专家。此外,无论是知名企业阿里巴巴和腾讯的微信,就连高端通信服务公司华为(Huawei)多年前也推出了“我们链接”(We Link),宣布将进入企业办公协作领域,并向外部合作伙伴开放该平台。随着舒菲等远程办公室的增加,战争形势变得更加混乱。

除了办公室领域的新手华为威林外,如何赶上阿里纳林和微信这两个企业的先锋还需要考虑。在这种情况下,大多数企业的办公产品都采取了优惠甚至免费的政策,这将不可避免地给合作办公公司带来一波增长浪潮,飞书就是其中之一。然而,如果飞行图书要实现真正的增长,它们必须走一条与众不同的道路。

Flying Book的项目经理谢欣说,Flying Book被定位为一个具有明显标题特征的通用工具。它采用紧急处理所有的应用,如电话,短信,可选的紧急应用和其他功能。

在用户编制和汇总的交通和办公工作列表中,飞行书籍被列为工作台性质的协作软件,而Alinailing和微信被定义为交流型协作办公软件,可以展示用户的心理差异。

此外,舒菲目前在企业管理领域有一系列的应用,但与钉钉相比还不够全面。“钉书更注重过程,而飞书更注重效率。前者能更好地满足企业对员工管理的需求。”一位使用过这两种应用程序的用户说。

从这些差异来看,与舒菲等协作软件相比,打钉仍然有自己独特的特点,主要的效率也许是它可以提升的亮点之一。然而,仅仅这一点还不足以在企业服务领域获得优势。

作为一个协作办公平台,生态伙伴的规模是决定其最终影响力的关键。阿里灵和微信的比较非常能说明问题。

阿里钉钉,目前有1000万中小企业用户,生态实力完美;然而,微信是一家同时提供商务服务和办公协作的企业,它得到了大树腾讯的支持,并拥有两个超级APP祝福程序。交通并不短缺。在这个市场上抓住一块蛋糕并不难。

但是微信已经是一个公司很多年了,它的合作伙伴只有数万人。这样的表现只能说是不令人满意。

因此,如果飞书想赢,它不仅需要关注产品,还需要关注生态建设。以腾讯为例。无论其高端业务有多成功,其对高端业务的探索和阿里对高端业务的长期关注之间仍然存在差距。区别还在于它对乙方企业的控制

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