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2015生鲜电商发展五大看点:阿里系会一家独大吗?

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2015生鲜电商发展五大看点:阿里系会一家独大吗?

abstract:虽然今年行业中仍会出现各种新术语,如mobile xx、micro xx、community xx或x2x,但它们中的大多数在2014年看起来会像“衍生产品”和“o2o”一样热门,但在你知道发生了什么之前它们就会过时。

新鲜电子商务(Fresh e-commerce)曾因其1万亿的市场潜力和不到1%的电子商务渗透率而被誉为电子商务的最后蓝海,围绕这个市场的竞争日益激烈。

2013-2014是新鲜电子商务快速发展的两年。一方面,留在电子商务平台上的新电子商务商家数量激增。另一方面,一些主要的垂直新鲜电子商务商家已经在全国范围内扩张。与此同时,新的垂直电子商务商家已经进入市场。在资本市场,新的电子商务企业在过去两年里也获得了巨额注资。

那么今年新电力协会的发展趋势是什么?万亿规模的市场渗透率能提高多少个百分点?成群结队的军队进入后,蓝海变成红海了吗?新来者有机会吗?在2015年新的电子商务市场上,还有什么值得关注的?

第一,有人会跌倒吗?

生鲜食品电子商务渗透率不到1%,与20%的服装和3c数码产品相比潜力巨大。然而,由于许多困难,如低的价格-运费比,难以保存,难以包装和运输,大多数适合电子商务渠道的新鲜产品已经开发出来。2013-2014年,新网上购物用户数量的快速增长将基本完成,在类别突破的情况下,用户数量的增长也将放缓。因此,整个市场的增长将在2015年放缓。在市场增长放缓的前提下,今年将有新的竞争对手涌入。新鲜的电子商务已经从蓝海变成了红海。

竞争更加激烈,盈利者很少,所以今年会有下跌吗?

据作者观察,新鲜的电子商务平台已经被淘宝(包括天猫)和JD.com垄断,其他平台将很难立足。而八大垂直生鲜电子商务提供商:顺丰特惠、我买网、原创生活、脱脱职工会、福田网、田甜果园、郭毅和美味77,因为他们有巨大的资金支持,他们将继续争夺生鲜电子商务的渠道品牌。然而,在今年3月至9月的淡季,新鲜食品将面临巨大压力,管理团队可能会发生变化。除了这八个,经营一家全类别垂直新鲜电子商务公司将非常困难。如果你不想在激烈的竞争中倒下,你最好选择一个新鲜食品的细分市场。

2。新来者有机会吗?

如上所述,后来者有两种机会:一是拥有资源优势,二是专注于细分市场。

就资源优势而言,那些作为新鲜食品/农产品来源的企业(个人)在涉足新鲜电子商务时更具优势。这主要是因为就目前新鲜农产品的产业链而言,优质农产品更加稀缺。另一方面,新鲜食物不标准,需要更多的“第一现场”知识。去年,大量源企业(个人)通过电子商务渠道直接面对消费者。虽然个体源企业(个人)的产品线相对单一,产品相对较少,但整体销量不如整个垂直新鲜电子商务类别,但单一产品销量大多不逊于垂直电子商务。例如,在淘宝上,猕猴桃的销售非常火爆,前10名销售额中有一半来自原产国的农民(农场)。

额外的机会来自细分市场。一方面,产品可以细分为:进口牛奶、澳大利亚进口牛肉、有机食品、深海海鲜等。例如,去年在天猫有近十家企业专门从澳大利亚进口牛肉和羊肉。另一方面,它可以细分为消费者:孕妇和婴儿群体、外国人群体等。还有小而漂亮的利基市场。尽管中国小而美丽,但它有一个庞大的消费群体,任何利基市场都可以支持300-500亩的农场。

以上两点都可以避免co

阿里部门目前的优势不仅仅是体型的优势,而且淘宝几个特色板块的调整更适合新鲜电子商务市场的发展步伐。目前,有几个特殊的渠道:喵仙生、慧池、挑食和生鲜超市。在那里,喵星人专注于各种新鲜爆炸,主要是进口水果、海鲜和肉类,这些都是成熟的新鲜爆炸。挑食频道主要关注具有特色的又小又漂亮的食品/农产品。新鲜超市的目标是日常生活。

相比之下,JD.com和一号店仍然对原产地和区域特色店的直接供货大惊小怪。今年京东的生鲜配送是从产地直接供应、价格优势和冷链配送系统升级。第一新鲜食品是社区体检商店的结合,以加强分销服务。然而,来自生产地区的直接供应、价格优势和分销服务的改善都是所有新兴电子商务提供商正在做的事情。单靠这些很难动摇阿里今年在新鲜食品方面的主导地位。

4。微型商人有机会生产新鲜食物吗?

不可能!这是五个问题中最确定的答案。当朋友圈变成面具圈的时候,已经很恶心了。你还想让朋友圈变成水果圈和猪肉圈吗?虽然我在这里说的是我个人喜欢它的原因,但事实上,从事物的本质来看,我们的各种应用和模式应该使生活更加方便,交流更加顺畅。

朋友圈是与朋友交流的地方。如果朋友圈和微信群里满是各种各样的x,各种各样的鸡汤,加上面膜化妆品,现在就会有一个农贸市场。生活方便吗?沟通畅通吗?如果没有,应用程序或模式将很快被新的取代。2014年,微信上流传着几个“成功的微型商家”的故事,如“蛋哥哥”、“水果姐姐”。在那之后,就再也没有帖子了,就像最初的微博一样。

5。这个模型会被颠覆吗?

新鲜电子商务公司源自最基本的b2c模式,后来发展了f2c(直接农场供应)、c2b(消费者定制)、c2f(订单农业)、o2o、csa(社区支持农业)等模式。这些后来的模式都是对传统b2c模式的补充,传统b2c模式仍然是真正的商业主流。原因很简单。传统的b2c道路还没有走得很好,现在不是沿着这条路跑的时候。看看一开始在微信上卖干净蔬菜的“小农妇”。这家微型企业卖不完蔬菜,暂停了业务。今年,它只是开了一家实体店,开始从传统的实体店开始练习。

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